Moore Stephens

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Qu’est-ce qu’un contrôleur financier?

un contrôleur financier sur demande vous suit là où vous le souhaitez.

Vous êtes-vous déjà questionné sur l’exécution de votre plan stratégique ou l’élaboration de vos objectifs financiers? Vous êtes-vous déjà demandé: « Mais comment aurais-je pu faire mieux? Suis-je conforme? » Si oui, c’est que vous avez à cœur la réussite de vos projets, même les plus fous! À ce moment précis où vous vous posez ces questions, votre contrôleur financier vous répond, ayant une vue d’ensemble des activités de votre entreprise.

Le rôle d’un contrôleur est capital dans la viabilité de toute entreprise et un joueur important pour soutenir la prise de décision.

Qu’est-ce qu’un contrôleur financier?

Vous vous dites sans doute : « Oh là! Cette personne aura réellement accès aux résultats de toutes mes opérations? » Eh bien oui, car le contrôle financier consiste en fait à évaluer la bonne exécution générale d’un plan stratégique ou de vos objectifs financiers. Dans le monde de la finance, ceci fait référence à l’état financier des entreprises. Est-ce que les résultats sont cohérents avec les standards en place? Y a-t-il des lacunes, voir des impertinences au niveau du budget? Les activités et les projets sont-ils rentables? En résumé, le contrôle financier suggère de détecter et de corriger les éventuels écarts ayant des répercussions sur les budgets alloués.

Dans notre prémisse on étale déjà quelques objectifs de ce contrôle, mais concrètement, voici à quoi il sert :

  1. Diagnostiquer des problèmes et des altérations au niveau des finances.
  2. Communiquer ces problèmes aux différents services. Il faut parler le même langage que ces services, il est donc primordial de leur transmettre l’information dans des rapports pertinents pour eux. Du graphique aux tableaux descriptifs, il impératif d’être le plus clair possible pour faciliter la compréhension de tous.
  3. Corriger les écarts. De pair avec les services de votre entreprise, le contrôleur financier mettra les efforts nécessaires pour corriger les problèmes soulevés dans le diagnostic. On verra ici apparaitre des modifications aux budgets et aux objectifs afin de proposer des possibilités en cohésion avec chacun des services de l’organisation.

Finalement, l’embauche d’un contrôleur financier à l’interne peut s’avérer pertinente. Il dépendra bien sûr de la grosseur de votre organisation. Sinon, il y a le contrôleur sur demande, une solution innovante, performante et rentable. Cette solution a d’ailleurs fait ses preuves avec plusieurs de nos clients et ce, dans des situations toutes plus différentes les unes des autres.

Le contrôleur sur demande

Que ce soit sous forme d’aide ponctuelle, récurrente ou pour le remplacement temporaire d’un poste vacant, il est possible de faire appel à un expert pour jouer ce rôle. Parmi les éléments les plus coûteux pour une entreprise, on y retrouve la formation des nouvelles ressources. De ce fait, cet allié s’adapte aisément à vos outils et n’a nul besoin de formation. Nous offrons évidemment ce service. En voici les possibilités :

  • Contrôle financier et administratif
  • Création d’outils de gestion et tableaux de bord
  • Gestion de la trésorerie
  • Prévisions budgétaires
  • Analyses financières
  • Gestion et amélioration des méthodes de travail
  • Gestion de projets ponctuels.

Lorsqu’un client en fait la demande, nous proposons un de nos experts pour qui son industrie n’a plus de secret. Le contrôleur sur demande, bien qu’externe doit vous permettre d’avancer en confiance, et c’est ce que nous promettons.

Chez Demers Beaulne, on comprend que vous souhaitez simplement la performance de votre situation financière sans avoir à prendre en charge une ressource supplémentaire. Envisagez l’adoption sporadique d’un service de contrôleur sur demande est donc sans doute la solution!

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