Le télétravail selon nous : une question de flexibilité, de confiance et de connexion
Chez Demers Beaulne, le télétravail n’est pas simplement une solution de flexibilité, c’est une manière de renforcer notre engagement envers nos équipes. Nous croyons qu’un environnement de travail adapté et équilibré favorise à la fois la performance et l’épanouissement professionnel.
Le télétravail chez nous repose sur la confiance, la responsabilité et l’autonomie. Il permet à nos employés de sélectionner le cadre qui leur convient le mieux pour exceller dans leurs missions. Nous sommes convaincus qu’un bon équilibre entre travail à distance et présence au bureau est la clé d’une collaboration fructueuse.
Quels sont les avantages du travail à domicile pour nos employés?
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- Flexibilité adaptée : Gérez votre emploi du temps en fonction de vos besoins personnels et professionnels.
- Gain de temps : Finis les longs trajets! Profitez de ces heures économisées pour vous ou votre famille.
- Concentration et productivité : Pour les tâches nécessitant une attention particulière, le calme du domicile peut être un véritable atout.
- Confort personnalisé : Créez un espace de travail à votre image, adapté à vos préférences.
Quels sont les bénéfices pour l’entreprise?
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- Attractivité et rétention des talents : Offrir du télétravail attire des professionnels en quête de flexibilité.
- Réduction des coûts : Moins de bureaux physiques signifie moins de frais d’entretien et d’énergie.
- Productivité accrue : Un employé épanoui est souvent plus efficace.
- Continuité des activités : En cas d’imprévu, le télétravail assure une transition fluide.
Notre approche du télétravail
Pour que le télétravail soit une expérience positive pour tous, nous avons mis en place des mesures claires et adaptées :
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- Technologies de pointe : Des outils collaboratifs performants pour rester connectés et productifs.
- Communication transparente : Des points réguliers pour maintenir l’alignement et favoriser les échanges.
- Accompagnement personnalisé : Formation et soutien continu pour optimiser votre expérience de travail à distance.
- Encouragement au bien-être : Flexibilité pour prendre des pauses et maintenir un équilibre sain.
Chez Demers Beaulne, même à distance, nous restons proches. Nous encourageons les échanges par divers moyens. Les rencontres virtuelles régulières permettent de partager les avancées, brainstormer et maintenir une dynamique d’équipe. Des activités sociales à distance entretiennent les liens humains, même derrière un écran. Et lors des journées en présentiel, nous profitons de moments clés pour renforcer la cohésion et célébrer les succès.
Ce que nous valorisons
Le télétravail, chez nous, repose sur trois piliers fondamentaux :
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- La confiance : Nous croyons en l’autonomie et la responsabilité de chacun.
- La collaboration : Travailler ensemble, peu importe la distance.
- L’équilibre : Trouver le juste milieu entre productivité et bien-être personnel.
Chez Demers Beaulne, le télétravail n’est pas qu’une option, c’est une façon d’offrir à nos employés un cadre où ils peuvent s’épanouir et exceller. Prêts à vivre l’expérience DB? Rejoignez-nous et découvrez comment nous réinventons le travail, ensemble.
Vous avez d’autres questions? Nous y répondons.
Quels sont les désavantages/inconvénients du télétravail pour les salariés?
La transformation rapide vers le travail à distance présente des défis significatifs pour la santé mentale des salariés. L’isolement professionnel représente un risque majeur, alors que certains télétravailleurs canadiens rapportent un sentiment de déconnexion vis-à-vis de leur équipe.
Les frontières entre vie professionnelle et personnelle s’estompent progressivement. En effet, les employés consacrent souvent plus d’heures par jour à leur travail en contexte de télétravail, créant un déséquilibre dans leur quotidien. De plus, les distractions à domicile, notamment la garde d’enfants, complexifient la concentration.
La qualité des outils informatiques et de la connexion internet devient primordiale. Un environnement de travail inadapté peut engendrer des troubles musculo-squelettiques, tandis que l’absence de réunions physiques limite les opportunités d’avancement professionnel.
Quels sont les désavantages/inconvénients du télétravail pour l'entreprise?
La supervision des membres de l’équipe représente un défi majeur pour l’employeur en contexte actuel de travail à distance. Les employeurs rapportent une difficulté accrue à maintenir la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance, particulièrement pour les nouvelles recrues qui n’ont pas eu l’occasion de créer des liens en présentiel dans les locaux.
Les coûts technologiques liés à la prise en charge du télétravail pèsent sur les budgets des employeurs. L’équipement des employés en matériel informatique, les licences logicielles et le support technique à distance génèrent des investissements substantiels, sans compter la cybersécurité nécessaire pour protéger les données sensibles.
Le travail hybride complexifie également la planification des espaces de coworking et la gestion des horaires. Les employeurs doivent repenser leur organisation pour maintenir une dynamique d’équipe efficace, tout en respectant les préférences de chacun des employés concernant le nombre de jours de la semaine en télétravail.
Quels sont les arguments favorables au télétravail ?
Les statistiques parlent d’elles-mêmes : près de 40 % des employeurs canadiennes ont adopté une politique de travail à distance en 2024. Cette transformation majeure des pratiques professionnelles s’appuie sur des arguments solides, validés par de nombreuses études.
La réduction significative des temps de transport représente un gain moyen de 45 minutes par jour pour les salariés en télétravail dans les grandes villes. Cette économie de temps favorise un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, tout en diminuant le stress lié aux déplacements quotidiens.
L’autonomie accrue dans la gestion des tâches stimule la productivité des équipes. Les télétravailleurs bénéficient d’un environnement personnalisé, propice à la concentration, notamment pour les missions nécessitant une réflexion approfondie. Les technologies de l’information modernes garantissent une collaboration efficace, même à distance.
Les entreprises constatent également une baisse notable de leur empreinte environnementale et de leurs coûts d’exploitation, grâce à la réduction des espaces de bureau et de la consommation énergétique.
