5 défis qui freinent les entreprises touristiques en 2026
Comprenez les causes et passez à l’action : solutions concrètes face aux défis des entreprises touristiques au Canada en 2026.


Porté par la même passion qu’à mes débuts, j’ai le privilège depuis plusieurs années d’accompagner des entrepreneurs dans les moments les plus déterminants de leur parcours : croissance, acquisitions, décisions stratégiques. Des situations exigeantes, qui nécessitent autant de rigueur que de discernement. Ce que je recherche dans mon travail, c’est ce lien de confiance qui permet d’aller plus loin, autant avec mes clients qu’avec les jeunes professionnels que j’ai le privilège de côtoyer au quotidien.
Pour moi, le rôle-conseil dépasse les obligations techniques. Il s’agit de faire preuve de jugement, d’apporter un regard clair, et d’offrir une aide concrète, adaptée à la réalité du terrain. Toujours dans une logique de collaboration, avec ce souci constant de bien servir.
Cette même vision m’anime quand vient le temps de transmettre : j’ai eu la chance de recevoir la confiance de mes mentors très tôt dans ma carrière. Aujourd’hui, c’est à mon tour d’ouvrir la voie à la relève en leur donnant accès à des mandats porteurs. Parce que c’est dans l’action, et bien accompagné, qu’on se découvre et qu’on grandit.
Conseiller avec justesse, accompagner avec sincérité, transmettre avec générosité : voilà ce qui guide ma pratique, jour après jour.
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