Moore Stephens

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Co-créer des quotidiens durables

 

Parce que tout le monde doit mettre la main à la pâte. Même nos entreprises. Parce que c’est dans tous nos gestes, des plus petits à ceux qu’on fait moins souvent. Pour laisser un héritage digne de nos accomplissements, co-créons ensemble des quotidiens durables.


Environnement : Votre impact sur l’environnement vous importe et importe encore plus aux générations futures. Analysons vos pratiques et vos produits pour en diminuer l’impact environnemental (ou trouver comment nous pourrions le compenser).

Social : Derrière tout ce que vous faites et ce que vous réussissez se cachent des gens. Leur intégrité, sous toutes ses formes, doit demeurer une priorité. Que vous interagissiez de près ou de loin avec eux, il est capital de se responsabiliser à créer des environnements sains, sécuritaires et durables.

Gouvernance : Dans la manière dont vous dirigez votre organisation, vous pouvez faire une différence. Non seulement auprès de vos employés, mais également dans le monde.


Pour un développement qui rejoint les besoins du présent, sans compromettre la possibilité des générations futures de répondre aux leurs.

x Pour attirer de la main-d’œuvre
x Pour améliorer la qualité de votre chaîne de valeur en collaborant avec de meilleurs fournisseurs
x Pour développer de nouvelles opportunités d’affaires
x Pour co-créer un monde meilleur

L’attractivité et l’influence envers les entreprises qui se soucient des besoins des communautés et de l’environnement sont grandes. Les gens cherchent à avoir un impact concret sur ceux-ci au travers de leur emploi : du choix d’un employeur à la sélection du fournisseur. L’impact que l’entreprise choisit d’avoir sur le monde prend du poids. Il n’est jamais trop tard pour s’y attarder.

Je commence à y penser

Vous n’êtes qu’aux balbutiements de remettre en question vos pratiques et il n’y a rien de mieux pour débuter sur de bonnes bases. Notre équipe se chargera de faire une analyse de votre situation pour que vous voyiez plus clairement le chemin à emprunter.

Je pars du bon pied

Vous reconnaissez que les enjeux ESG peuvent être un risque et/ou opportunité pour votre entreprise. Vous avez quelques politiques en place, mais il s’agit d’actions axées sur la conformité. Notre équipe peut vous aider à établir un plan d’action afin d’y ajouter de la substance, suivre vos objectifs et communiquer votre performance.

Je suis avancé·e dans mon parcours ESG, mais l’entreprise est tournée vers l’interne

Vous avez un comité explicitement responsable d’efforts ESG et ces critères sont intégrés dans votre stratégie d’affaires. Cependant, vous avez besoin d’assistance en ce qui concerne les mesures quantitatives de l’influence de l’ESG sur l’entreprise, la rédaction et l’utilisation de rapports ESG, ainsi que pour l’attestation de données ESG. Notre équipe se chargera de vous outiller pour la reddition de comptes et le suivi de vos indicateurs de performance ESG.

  • Analyse de votre situation actuelle et audit de vos pratiques d’affaires
  • Identification des opportunités de croissance et d’intégration des critères ESG dans vos stratégies d’affaires
  • Développement et implantation d’une stratégie ESG, basée sur votre matérialité et vos parties prenantes, pour faciliter l’accès au financement et demeurer compétitif dans l’acquisition de talents
  • Identifier et répondre aux risques physiques et transitoires liés aux changements climatiques et l’accélération de la décarbonisation de vos opérations
  • Reddition de comptes sur votre progrès en vis-à-vis de votre stratégie ESG, incluant l’établissement et suivis d’objectifs et d’indicateurs de performance
  • Attestation de données ESG
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