Moore Stephens

TRANSPORT ET ENTREPOSAGE

Vous êtes en mouvement, vos chiffres doivent suivre.

Notre équipe d’experts connaît vos enjeux opérationnels et logistiques. De la planification stratégique à l’optimisation des flux, nous vous guidons à chaque étape pour que vous puissiez transporter et entreposer en toute sérénité.

EXPERTISES

Un savoir-faire qui nous démarque

Optimisation des opérations

  • Diagnostic de la chaîne logistique (transports, entreposage, last mile)
  • Analyses de structure corporative et financière
  • Gestion des relations avec les autorités (douanes, CNESST)
  • Réorganisation corporative (fusions, acquisitions, croissance géographique)

Support des opérations quotidiennes

  • Élaboration de budgets logistiques, suivi sur base périodique
  • Gestion de la paie et conformité salariale (chauffeurs, travailleurs en entrepôt)
  • Support dans les déclarations fiscales (DAS, TVH, GST/PST)
  • Assistance pour programmes fédéraux (Transport Canada, TCACL)
  • Préparation de rapports techniques ou de coûts de transport

Financement et incitatifs

  • Étude de l’admissibilité aux subventions fédérales et provinciales
  • Réclamation de crédits d’impôt (ex. technologies vertes, nouvelles infrastructures)
  • Accès à des programmes d’incitatifs pour modernisation des flottes ou entrepôts

Stratégie & accompagnement

  • Certification de rapports de coûts (transport, entreposage)
  • Mise en place d’états financiers fiables
  • Rapports à la gestion (KPI logistiques, marges par client/route, coûts unitaires)

 Planification fiscale transfrontalière

  • Conseils en fiscalité transfrontalière (nexus, impôts d’État ou fédéraux US)
  • Optimisation des coûts de transport et conformité à la TVA/TVH mesurée
  • Structuration des entités logistiques canadiennes vs américaines

Stratégie & accompagnement

  • Recherche de financement ou investisseurs spécialisés en logistique
  • Accompagnement lors d’acquisitions ou cessions d’actifs logistiques
  • Modélisation financière adaptée (capex flottes, amortissement, ROI)
  • Intégration d’outils CPM / ERP / systèmes de suivi en temps réel
  • Conseils en gouvernance, ESG, équité femmes/hommes, santé-sécurité

NOUS COMPRENONS VOTRE INDUSTRIE

Comprendre votre réalité est essentiel pour nous

Nous travaillons avec des transporteurs, entrepôts et distributeurs, tant au Québec qu’au Canada tout entier. Nos interventions couvrent plusieurs étapes : intégration système, optimisation de flotte, expansion transfrontalière et durabilité. Bénéficiez de conseils d’affaires spécialisés, adaptés à votre secteur.

FOIRE AUX QUESTIONS

Comment facturer les frais de transport au client?

La facturation des frais de transport requiert une approche structurée. Les coûts de transport doivent apparaître distinctement sur vos factures dans le compte 708500 pour une meilleure traçabilité comptable.

Pour une gestion optimale, adoptez un système de facturation qui détaille chaque composante : carburant, main-d’œuvre, péages. Cette transparence renforce la confiance de vos clients et facilite le suivi de votre rentabilité.

Un logiciel de comptabilité spécialisé dans le transport simplifie grandement cette tâche. Il automatise le calcul des frais selon vos paramètres : distance parcourue, type de marchandise, délais de livraison.

Pensez à informer vos clients en amont de votre politique tarifaire. Par exemple, proposez des forfaits par zone géographique ou des tarifs dégressifs selon le volume transporté.

Comment tenir la comptabilité d’une entreprise de transport?

La réussite d’une entreprise de transport repose sur une comptabilité rigoureuse et adaptée. Un tableau de bord analytique permet de suivre les indicateurs clés : consommation de carburant, coûts d’entretien et rentabilité par véhicule.

L’utilisation d’un ERP spécialisé transport simplifie le suivi des opérations en centralisant les données essentielles : factures fournisseurs, notes de frais des chauffeurs et documents douaniers.

Pour optimiser votre gestion, classez méthodiquement vos justificatifs par catégorie : maintenance, assurances, péages. Par exemple, créez des dossiers mensuels pour chaque véhicule avec leurs documents associés.

Un rapprochement bancaire hebdomadaire garantit une vision précise de votre trésorerie et facilite la détection rapide d’éventuelles anomalies.

Quel compte comptable utiliser pour le transport?

La comptabilisation des opérations de transport nécessite une maîtrise des comptes spécifiques du PCG. Le compte 624 centralise les transactions liées au transport de biens, avec ses subdivisions : 6241 pour les transports sur achats et 6242 pour les transports sur ventes.

Un transporteur doit également utiliser le compte 2182 pour enregistrer son matériel roulant. Par exemple, l’acquisition d’un camion de livraison s’inscrit au débit de ce compte, avec un amortissement calculé sur sa durée d’utilisation.

Les frais accessoires comme le carburant se comptabilisent au 6066, tandis que l’entretien des véhicules relève du compte 6155. Cette organisation comptable permet un suivi détaillé des coûts par type de dépense.

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