La gestion des risques financiers est cruciale pour la stabilité financière de votre entreprise. Nos experts vous aident à évaluer et à atténuer les risques financiers potentiels tout en maximisant les opportunités de croissance. Nous nous penchons également sur la prévention et la détection des fraudes, ainsi que sur le renforcement des contrôles internes pour protéger vos actifs. Nous assistons la direction à concevoir et implanter les contrôles internes aux différents processus administratifs et comptables.

Les contrôles internes permettent d’améliorer l’efficacité de l’entreprise concernant :

• • La sauvegarde des actifs et la qualité de l’information;
  • La conformité des opérations par rapport aux lois et aux règlements;
  • Le respect des politiques élaborées par la direction; et
  • Les performances des tâches et activités de l’entreprise.

Nous assistons la direction dans la conception et l’implantation des contrôles internes (manuels ou automatisés) aux différents processus administratifs et comptables ou lors de l’optimisation de vos systèmes ou procédures.

Les risques environnementaux sont de plus en plus préoccupants dans un monde en évolution rapide. Nous vous aidons à comprendre et à gérer les risques liés à l’environnement, que ce soit en matière de conformité réglementaire, de développement durable ou de responsabilité sociale des entreprises. De plus, nous abordons les risques humains, tels que les ressources humaines et les défis liés à la main-d’œuvre, pour garantir une gestion complète des risques.

Une gouvernance solide est la base d’une gestion efficace des risques. Nous travaillons avec vous pour établir des structures de gouvernance robustes, y compris des comités de gestion des risques, et pour élaborer des plans de développement stratégique qui tiennent compte des risques et des opportunités.

Les nouvelles dispositions de la Loi 25 obligent toutes les entreprises qui exercent des activités, notamment au Québec, à mettre en place des procédures qui encadrent la gouvernance à l’égard de la protection des renseignements personnels qu’elles détiennent. Nous vous offrons un service personnalisé et adapté à la taille de votre entreprise pour une mise en conformité. Nous vous accompagnons tout au long du processus afin que votre entreprise réponde à toutes les présentes exigences de la Loi.

Chez Demers Beaulne, nous croyons fermement que la gestion des risques est une composante essentielle du succès commercial. Nous nous engageons à vous aider à convertir les défis en opportunités, à renforcer la résilience de votre entreprise et à stimuler sa croissance.

Quelles sont les étapes de la gestion des risques

• 1. Identifier les risques, les évaluer et les prioriser;
  2. Gérer les risques notamment par l’implantation de mécanismes de contrôle;
  3. Dessiner les processus et formuler des recommandations;
  4. Rédiger des procédures et politiques;
  5. Former les intervenants.