Moore Stephens
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Le sentiment d’appartenance une responsabilité d’équipe

Ce n’est plus un secret pour les gestionnaires: le personnel est l’élément clé de la performance de toute organisation! Rendre les employés passionnés et engagés, aimant leur travail et s’identifiant à l’organisation ne relève pas de la magie ou du hasard! Au contraire, ça demande un investissement constant! Le sentiment d’appartenance du personnel constitue une caractéristique importante des entreprises compétitives, notamment en raison de ses effets sur la performance au travail. Il contribue également au bien-être psychologique des employés puisqu’il répond à un besoin fondamental…le besoin d’affiliation!

LA RESPONSABILITÉ DE L’EMPLOYÉ FACE AU DÉVELOPPEMENT DE SON SENTIMENT D’APPARTENANCE

Plusieurs pourraient penser à tort qu’il incombe uniquement à l’employeur la responsabilité d’intégrer l’employé et de faire en sorte qu’il développe un engagement à l’égard de son entreprise. Or, une grande part de responsabilité dépend de l’attitude de l’employé et de ses efforts d’intégration pour développer son sentiment d’appartenance. Qu’est-ce que la gestion du sentiment d’appartenance?

Il importe de souligner que de développer un sentiment d’appartenance à son organisation est un antidote à la solitude et à l’isolement dans son équipe de travail! En effet, en s’engageant, c’est pratiquement une garanti d’une meilleure qualité de vie au travail et d’une plus grande motivation à l’égard de son travail. Aussi, les relations avec les collègues s’en trouvent souvent améliorées.

Comment un employé peut-il développer un engagement à l’égard de l’entreprise qui l’emploie?

  • Favoriser le travail d’équipe et partager ses idées
  • Participer activement aux réunions d’équipe
  • Participer aux activités sociales
  • Cultiver ses relations interpersonnelles; interagir avec les collègues et supérieurs
  • Avoir réellement le désir de s’engager et de s’investir
  • Participer aux activités sociales et s’impliquer dans l’organisation d’un projet ou d’une activité
  • Donner le meilleur de soi-même plutôt que d’offrir « juste ce qu’il faut »

Le sentiment d’appartenance se travaille en équipe et demande le bon vouloir de tous ses membres. Si tout le monde y met du sien, vous avez tout pour que la formule fonctionne bien.

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