Moore Stephens
Archive

La fiducie et les impôts

LA FIDUCIE ET LES IMPÔTS

 

Une des questions posées fréquemment par les clients concerne les fiducies. Sur le marché, plusieurs mentionnent qu’ils ont une fiducie familiale et que ceci permet de sauver beaucoup d’impôt. Est-ce réellement le cas ? Les fiducies entre-vifs ont un seul taux d’imposition, soit le taux le plus élevé, 50 %. Donc, si les revenus demeurent dans la fiducie, il n’y aura aucune économie d’impôt. Voici donc certains points qui vous aideront à comprendre l’utilité des fiducies :

 

1. Fonctionnement d’une fiducie entre-vifs
Une fiducie est une entité autonome distincte et les biens détenus par la fiducie ne vous appartiennent pas. Parmi les acteurs principaux de la fiducie on retrouve les bénéficiaires. Ceux-ci ont droits aux revenus et/ou au capital de la fiducie et n’ont aucun droit de décision sur la gestion de la fiducie. Ils ne peuvent pas exiger le rachat de leur part. Habituellement, la fiducie est discrétionnaire, ceci implique que ce sont les fiduciaires qui décideront à qui sera attribué le revenu ou le capital. Les fiduciaires sont ceux qui gèrent la fiducie.
2. Fiducie de protection des actifs
Cette fiducie est également une fiducie entre-vifs mais le but premier est de protéger les actifs d’un des bénéficiaires. Cette fiducie sera utilisée lorsqu’une personne, dans le cadre de son travail, a des risques de poursuites. Entre autres, les plupart des professionnels sont responsables personnellement de leurs actes. La fiducie de protection d’actif permet ainsi de protéger les actifs du professionnel s’il y a une poursuite, puisque celle-ci sera propriétaire des biens que le professionnel pourrait détenir.
3. Fractionnement du revenu
La fiducie entre-vifs discrétionnaire est utilisée dans le cadre de votre planification fiscale et la détention des actions de votre société opérante. À titre d’exemple, au lien que vous soyez le seul actionnaire de votre société, ce sera votre fiducie. Donc, lorsque la société opérante verse du dividende à la fiducie, il serait possible que ce revenu soit attribué à des bénéficiaires autres que vous, qui ont habituellement un revenu moindre que le vôtre. Entre autres, un enfant majeur qui est aux études à temps plein et ne gagne aucun autre revenu peut recevoir un dividende d’environ 20 000 $ sans devoir payer d’impôt. Comme on sait que le taux marginal le plus élevé pour un dividende est de 38 %, il y a donc une économie de 7 600 $.
4. Déduction pour gain en capital
Un particulier a droit à une déduction pour gain en capital de 750 000 $ (800 000 $ à partir de 2014 selon le dernier budget fédéral) lorsqu’il dispose, sous certaines conditions, d’actions d’une société privée exploitée activement. Si le gain en capital est réalisé par la fiducie, les fiduciaires pourraient ainsi attribuer le gain en capital à chaque bénéficiaire (particulier) et ainsi utiliser leur déduction pour gain en capital. Chaque déduction pour gain en capital permet une économie de 200 000 $ (800 000 $ à un taux de pratiquement 25 %).
5. Flexibilité
Comme la fiducie est discrétionnaire, vous n’avez pas à décider immédiatement à qui remettre les actions et/ou autres placements.

 

L’utilisation de la fiducie peut, en effet, être très avantageuse fiscalement. Toutefois, certaines règles doivent être respectées. La mise en place de la fiducie doit être faite par une spécialiste dans la matière afin d’éviter de mauvaises surprises.
Liliane Fortier, CPA, CA, LL.M. Fisc.
Associée, Fiscalité canadienne, RS&DE
Téléphone : 514 878-0258
lfortier@demersbeaulne.com

Abonnez-vous pour recevoir nos conseils.

RÉCENTES NOUVELLES

Toujours bien informés

Stratégie de gel et d’émission de nouvelles actions

Dans le cadre de notre série d'articles sur les régimes d'intéressement et d'avantages imposables pour les employés, l'article qui suit portera sur la stratégie de gel et d'émission de nouvelles actions qu'une entreprise peut décider d'implanter pour ses employés. En effet, le gel d'actions et l'émission de nouvelles actions ne sont qu'une des nombreuses approches [...]
LIRE

Le régime de gratification et de bonus : un avantage imposable

Cet article fait partie d'une série d'articles sur les régimes d'intéressement, lesquels sont une alternative intéressante pour les entreprises souhaitant améliorer la rétention d'employés au sein de leurs rangs. Notre équipe de conseillers en fiscalité canadienne a, dans les derniers mois, accompagné plusieurs entreprises dans l'élaboration et dans l'implantation de certains régimes d'intéressement, et a décidé [...]
LIRE

Régimes d’intéressement et acquisition des talents ou comment bonifier les programmes pour employés

Acquisition, rétention et fidélisation d'employés Dans un contexte où, malgré un manque de main-d’œuvre qualifiée, la grande « volatilité » des employés et les coûts importants liés à la formation des nouveaux talents dans les processus d'embauche, les entreprises se doivent de demeurer compétitives avec leurs concurrents. Ainsi, beaucoup d’employeurs sont incités à mettre en [...]
LIRE

12 tactiques pour favoriser l’engagement des employés au travail

L'engagement des employés est un moteur essentiel de la performance d'une entreprise, surtout lorsque la main-d'œuvre se fait rare. Il s'agit d'un sentiment d'attachement, de dévouement et d'enthousiasme envers son emploi. Pour stimuler cet engagement, il est nécessaire d'adopter une stratégie efficace. Cela peut inclure la définition d'attentes claires, l'offre de possibilités de croissance et [...]
LIRE

Le projet de loi 42 et la prévention du harcèlement au travail

Le projet de loi 42 adopté et sanctionné en mars 2024 apporte une autre vague de changements en santé et en sécurité du travail au niveau des risques psychosociaux. Le but premier de ce projet de loi est de prévenir et de combattre le harcèlement psychologique et la violence à caractère sexuel dans les milieux de travail.

LIRE
  • Montréal
  • Brossard
  • Près de vous pour vous accompagner très loin
  • Laval
  • Montréal
  • Brossard
  • Près de vous pour vous accompagner très loin
  • Laval
  • Montréal
  • Brossard
  • Près de vous pour vous accompagner très loin
  • Laval
  • Montréal
  • Brossard
  • Près de vous pour vous accompagner très loin
  • Laval